（《人民日報》2020年4月2日 第5版）

“不復工睡不著覺，復了工要操心的事情更多。”最近，浙江一位紡織企業(yè)主的感嘆，引起不少企業(yè)特別是中小企業(yè)的共鳴。確實，好不容易接回外地員工，企業(yè)復了工，也逐漸能夠開足馬力生產(chǎn)，但是上下游產(chǎn)業(yè)鏈仍未完全疏通，一些老訂單“跑”了、新訂單還在洽談中，產(chǎn)品一時銷不動，資金鏈自然也繃得緊緊的，這些都讓企業(yè)經(jīng)營者倍感壓力。

面對疫情對經(jīng)濟帶來的影響，各地黨委政府在推動企業(yè)復工復產(chǎn)、恢復生產(chǎn)生活秩序等方面出臺一系列政策，幫助企業(yè)紓難解困、共渡難關。以浙江省為例，率先出臺“穩(wěn)企30條”政策“組合拳”后，又先后兩輪出臺支持小微企業(yè)渡過難關系列政策，并針對企業(yè)用工難、物流運輸難、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動難、資金周轉(zhuǎn)難、保外貿(mào)訂單難等共性問題，千方百計為企業(yè)提供幫助和支撐。

初步匡算，浙江通過落實落細中央和省一攬子減稅降費政策，全年計劃為企業(yè)降本減負2700億元；今年還將壓減政府開支約230億元，統(tǒng)籌用于疫情防控和穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)發(fā)展等支出。這些政策“組合拳”既惠及大企業(yè)、行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，更考慮到廣大中小微企業(yè)；既關心企業(yè)復工率，更關注復產(chǎn)達產(chǎn)率；既管當下，更著眼長遠。

特殊時期，惠企系列政策如同“及時雨”，努力對沖突發(fā)性的不利因素，對復工復產(chǎn)發(fā)揮了撬動和輔助作用。然而，企業(yè)要解開難題、走出困境，從長遠看，起主導作用的仍應是轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力、內(nèi)在活力，這才是更長久有效的“助推器”。近日，浙江省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件已調(diào)整為三級響應，疫情防控戰(zhàn)已進入“下半場”。“前一時期的復工復產(chǎn)以政府推動為主，基本任務是確保風險可控下的生產(chǎn)經(jīng)營恢復，暢通人流、物流、商流。”一位浙江省疫情防控相關同志坦言，“隨著復工復產(chǎn)的節(jié)點任務基本完成，企業(yè)不少共性問題初步得到化解，但許多個性問題還在不斷凸顯，需要企業(yè)努力解決”。

在疫情帶來的困難面前，有的企業(yè)嘗到了智能制造的甜頭，有的企業(yè)加快了“機器換人”的步子，一些地方和企業(yè)進一步認準了依靠科技賦能，走產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子。記者在采訪中看到，在位于樂清市的正泰電器數(shù)字化車間，以正泰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為“大腦”、信息化系統(tǒng)為“神經(jīng)”、無人物流系統(tǒng)為“血液”，智能流水線正顯現(xiàn)優(yōu)勢。一名工人就能控制10臺機器，一條流水線就能兼容15道工序、同時生產(chǎn)20多種產(chǎn)品，滿產(chǎn)狀態(tài)保障訂單交付。在龍泉市，一家壓縮機制造企業(yè)在疫情期間拍板決策，6月底前投入兩條無人化生產(chǎn)線。企業(yè)負責人的話很有代表性：“疫情影響下轉(zhuǎn)型升級更迫切了，智能制造更得主動作為。”

習近平總書記強調(diào)，“新冠肺炎疫情不可避免會對經(jīng)濟社會造成較大沖擊。越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠的眼光看待我國發(fā)展，越要增強信心、堅定信心。”對于企業(yè)而言，越是面對困境，越要保持定力，面朝創(chuàng)新謀出路，轉(zhuǎn)型升級不停步。“集中精力辦好自己的事情”，這是應對各種風險挑戰(zhàn)的關鍵。（作者為人民日報浙江分社記者 江南）